Описание
Автор: С.М. Ковалев, В.М. Ковалев Формат: 70х100/16 Стр. 360 Переплёт: мягкий ISBN: 978-5-9677-3007-8 Артикул: 4601546145222 Год издания: 2020 год Книга представляет собой практическое руководство для специалистов в области управления бизнес-процессами и, прежде всего, аналитиков. Книга посвящена построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе процессного подхода совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. В издании представлен комплексный и системный подход к описанию процессов «как есть» и оптимизации «как надо». При этом авторы акцентируют внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом и эффективно применять его на практике. В книгу включены: • 4 метода и 7 нотаций описания бизнес-процессов; • 14 наиболее эффективных и популярных методов анализа и оптимизации бизнес-процессов; • 7 базовых типов оргструктур; • 76 примеров из практики управления процессами и организационной структурой российских компаний, в том числе и партнеров фирмы «1С». Книга написана просто и ясно, содержит более 200 пояснительных рисунков и диаграмм, что делает ее доступной для широкого круга аналитиков, как начинающих, так и совершенствующих свои навыки. Авторы: Сергей Михайлович Ковалев – с 1995 года консультант и бизнес-тренер в области стратегического управления, внедрения систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построения бизнес-процессов и организационных структур. Основатель и руководитель консалтинговой компании «БИТЕК», занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, а также разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по стратегическому управлению, управлению бизнес-процессами и организационному проектированию. Валерий Михайлович Ковалев – с 1998 года консультант и бизнес-тренер в области процессного управления, бизнес-моделирования и организационного проектирования. Руководитель консалтинговой компании «ОРГМОДЕЛЬ» (группа «БИТ